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二二四隊多項舉措強化責任落實

二二四隊多項舉措強化責任落實

分類:
煤田新聞
作者:
來源:
江西煤田地質局
發布時間:
2015/06/10
瀏覽量
   2015年是我局“三年再翻一番”的收官之年,也是二二四隊適應發展新常態尋求逆勢增長的拼搏之年,在這關鍵之年,為了全力完成年度經濟目標,助力全局經濟發展,該隊積極采取多種措施促進各項工作的落實。 
    完善決策機制,提高領導班子科學決策能力
 
    領導干部的決策能力,對一個單位的發展起著至關重要的作用。根據實際情況,該隊加強了集體領導,完善了隊辦公會、黨委會及黨政聯席會等議事決策規則。為了讓科學決策有章可循,集體研究通過并以文件形式下發了《隊黨委議事制度》《隊“三重一大”事項集體決策制度》及《辦公會議議事制度》。堅持領導班子工作談心,以及隊領導和分管科室、實體單位負責人談話制度,各項工作的開展都充分吸收部門負責人、基層、職工群眾的意見,努力提高決策的科學性和透明度,積極營造科學決策的良好氛圍。
 
    加強組織領導,明確責任目標到人任務到位
 
    按照省局工作的總體部署和要求,不斷強化領導,明確分工,落實責任。一方面對2015年工作報告中的重點工作進行了責任分工,對各項工作進行部署,責任到人,細化措施。同時分別和隊下屬各實體單位簽訂生產經營目標責任狀,督促抓好層層分解和落實。落實“一把手”負總責,分管領導具體抓,科室領導跟蹤落實的工作機制,上下齊抓共管,形成合力,避免各項任務目標措施流于形式。
 
    強化監督檢查,確保各項工作任務如期完成
 
    重視日常監督檢查,工作任務時刻不放松。為了加強各項工作的監督檢查,隊專門成立督查辦,負責各項工作的督促落實。對各項工作的分解以及有具體落實時間,督查辦負責跟進工作的進展,對未能及時辦理的工作進行催辦,并及時向領導進行反饋。督查辦對各項工作動態跟進,5月底對已完成的任務及時進行了歸檔,從督查辦成立至現在共跟進任務10余項,各項督查任務圓滿完成。另一方面,督查辦為了讓全隊職工群眾能對隊里各項工作進展進行實時監督,把各項工作的進展以多種形式進行公示,如電子屏、網站、宣傳欄等。
 
     一分部署,九分落實。我隊廣大干部職工將發揚釘釘子精神,牢記自己肩上的責任和使命,狠抓工作落實,努力完成年度產業建設任務和經營目標。(左曉瑤)
 
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